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在整形行业里，提起鼻整形，相信行业里的从事着鼻整形的医生都会想到易曦。他另辟蹊径，开创“钻石鼻尖”的新时代，仅有很少医生能够做的修复高难度手术，他做的鼻子效果完美，特别是自体软骨隆鼻，能够让求美者终生受益。17年外科从业经验，近13000案例，比整形案例3000例+也因此奠定了他在行业中的非凡地位。
从学术中找方向
大学毕业之后，易曦在公立医院工作了一段时间，后来开始进入到民营医院工作。“当时其实就像下海一样，很茫然，没有团队，找不到方向。”易曦说，“后来，我想到大学毕业之前，老师曾跟我们说过，希望大家之后一定要用学术思维习惯指引临床工作。我想，在民营医院中，也可以搞学术，也可以用学术的思维去工作。”从此，易曦就像有了主心骨一样，开始了他的学术思维指引技术的历程。
从匠心谈鼻整形
匠心一词指的是专注于一门工作，勤勤恳恳，认认真真的完成。工匠精神在今年被反反复复的提起，不仅意味着这个时代需要“工匠”，而且不断产生着工匠。作为新生鼻整形专家的一员，易曦对这个词尤为有感触。他是医美行业的一员，深知一旦一个医生的心思稍有旁骛，对患者或者求美者造成的损失将无可计量。此外，他对另一个成语“匠心独具”也颇有偏宠，在他的这个职业上，一个“匠心”难得，但大部分医美人可以做到，但“独具”却是寥寥几人可得。
易曦平时很喜欢看一些关于整形的外文书籍和杂志。在二零零几年的时候，他发现国内其他的手术，相对来说发展比较成熟，但是鼻整形手术和西方的水平差距特别大。当时，中国主流只做硅胶隆鼻，这种手术，效果不好，很容易出现各类并发症。同时，西方现代鼻整形的技术已经发展30多年，而国内的鼻整形与西方相差甚远，文献和专著都已经少量出现。因此，他经过慎重考虑，系统地评估了自己的专业能力，相信自己可以做好鼻整形，便毅然决然地选择了只做鼻整形手术。
严以律己，只为鼻整形
万事开头难，谈到只做鼻整形的初始阶段，易曦坦言道，“一开始很难取舍，因为一个很现实的问题是：如果只做鼻子，别人要求做双眼皮你做不做?”
不止是在专注鼻整形初期，从易曦鼻整形机构创立到现在，从名不见经传的医生，到拥有系统技术经验的医美大咖，易曦和他的团队也同样付出了很多艰辛。
一次偶然的机会，潘女士看到了朋友漂亮的鼻子。朋友告诉她，长沙有一个年轻的院长，叫易曦，他是“鼻子的魔术师”，帮助很多爱美的人拥有了一个漂亮的鼻子。想实现美丽梦想，可以找他。
抱着试试看的心理，潘女士加了易曦的微信，易曦耐心了解了她的情况和想法后，建议她来长沙面聊。潘女士简直不敢相信，易曦院长愿意帮她找回漂亮的鼻子，并且完全免费。4个多小时后，手术成功，潘女士的鼻子开始发生了变化。
易曦和他的小伙伴们的这次公益活动，给唇裂鼻缺陷患者们带来了福音，也是实施“健康扶贫”的生动实践。因为大部分的唇鼻缺陷患者，家庭经济并不宽裕，这次公益活动为她们减免了数万元的手术费，真是雪中送炭。
潘女士对手术结果很满意，对易曦院长深表感谢!她说她一直想拥有一个正常的鼻子，过上正常人的生活，以前她很自卑，很少与外界来往，现在她自信多了，她感觉生活充满阳光。
潘女士的这番话正契合了易曦院长做这次公益活动的初衷。他从业10多年，经济有了一定的积累。当看到家庭困难的唇裂鼻患者时，他一直想尽一个医生最大的努力，伸出援助之手，让她们变得更漂亮，重拾生活的信心与勇气，过上正常人的生活，不再害怕来自外界异样的眼光。
在易曦院长看来，鼻子非常重要。古语有云：增之一分则太长，减之一分则太短。很多人认为，鼻梁笔挺，山根垫得比较高，鼻子的问题就解决了。这是一种误区，导致了现在蛇精脸搭配大鼻子的奇怪审美出现。他说，人们对欧美女性那种深邃五官的爱慕与追求，要一分为二来看待。众所周知，欧美女人的鼻梁比亚洲人更高，因此在荧幕前也略占优势。因此许多
女星在手术前也要求将鼻梁整得更高些。但她们没有考虑到自身的情况，或者说很多鼻整形医生都没有考虑到求美者具体的诉求与实际效果是否能够到达自然美好的境况。
易曦及他的团队，对待每位求美者都秉持一种负责到底的态度，严以律己，只为专注鼻整形，将每一例鼻整形手术做好，是他们最朴实的愿望。
他的学术方法，别具一格
只为做好鼻整形，他是这么说的，也是这么做的。鼻整形技术的一项项突破，正是他实践的最好证明。而他的学术方法，也别具一格，他也非常无私地分享给了大家。
第一，持续关注国内外整形技术，查阅相关资料，不断学习。只有不断掌握新知识，才能避免固步自封。
第二，锻炼一定的审美能力。“为了拥有更好的审美，我学习过素描，也经常要去看一些大片，了解当下的审美趋势，国外的审美在一定程度上，是要领先国内一些的。”
第三，一定要有静下心来，多多回顾以前的案例，不断横向和纵向比较。
第四，从求美者角度出发。易曦有几位助手，他们专门会对每位求美者进行回访并邀约复诊。他们积极搜集求美者的反馈意见，从大量数据中分析出当下求美者的美丽需求。
梦想与经营，如何平衡
在医院，大家都会称呼易曦为易院，因为他不仅是一位鼻整形医生，同时他还是一位经营者。在行业中，很多民营医疗美容机构都是商人在经营，他们也许对市场的体会更深;但一个医生作为经营者，却会承担更多的责任，这在经营中必然会显现出很大不同。
“首先，同时承担这两种角色，确实很累。因为我的工作时间要拉长，每天几乎都在12个小时以上。”易曦说，“当我是个管理者时，我就要对我的团队负责。我们一直坚持单店单品的经营模式。但是，市场变化非常快，我们不能落伍，我更不能忍受我的兄弟们像苦行僧一样。”
这也是他一直践行的，以专业为核心展开相关管理经营工作。“经营要给专业让位，才能达到一种真正的平衡。”梦想与经营，他选择梦想，但走在时代的浪潮中，梦想如果要更好地实践，在经营上也要有一种大局观。
